質(zhì)量管理

嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

依據(jù)原材料特性對原材料分類,并制定不同類別材料的采購標(biāo)準(zhǔn),確定不同類別材料的合格分供方,對分供方進(jìn)行動態(tài)管理

公司內(nèi)部加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理,確保進(jìn)廠使用的原材料都符合原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格過程控制

嚴(yán)格過程控制

技術(shù)開發(fā)部根據(jù)不同的工序編制詳細(xì)的可操作的作業(yè)指導(dǎo)書(工藝文件),工藝員進(jìn)行實(shí)際操作的跟蹤和驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

對不合格產(chǎn)品(采購的原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品)進(jìn)行識別、控制和管理,防止不合格品非預(yù)期使用或交付。生產(chǎn)過程中做好專檢、自檢、互檢來驗(yàn)證

嚴(yán)格成品質(zhì)量控制

嚴(yán)格成品質(zhì)量控制

按質(zhì)量計(jì)劃設(shè)計(jì)的控制點(diǎn),對入庫產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品100%合格

產(chǎn)品交付及之后活動

產(chǎn)品交付及之后活動

依據(jù)原材料特性對原材料分類,并制定不同類別材料的采購標(biāo)準(zhǔn),確定不同類別材料的合格分供方,對分供方進(jìn)行動態(tài)管理

公司內(nèi)部加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理,確保進(jìn)廠使用的原材料都符合原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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